Tillväxt är ofta ett kvitto på att något görs rätt. Samtidigt innebär den ökade krav på struktur, processer och uppföljning. Fler kunder, fler affärer och högre tempo ställer helt andra krav på backoffice än i ett tidigare skede. Här uppstår ofta ett glapp. Verksamheten har vuxit, men de interna stödfunktionerna har inte hunnit med. Med …
Många företag når en punkt där kraven på backoffice ökar. Behovet finns, men inte i en omfattning som försvarar flera fasta roller. En fractional backoffice-lösning löser det. Du får tillgång till rätt kompetens på rätt nivå, utan att behöva bygga, leda och underhålla ett helt team internt. Istället betalar du för faktisk leverans och nytta. …
En del kallar det inledningsfasen, men för mig är det Kontaktfasen. Den första delen i mötet, där du skapar och bygger kontakt. Går du bara in och kör, eller? Hur tänker du på att få en så bra start som möjligt på mötena? Tänker du på det mer i fysiska möten än i Teams-möten? Tycker …
Med en fractional backoffice-lösning och tydliga SLA:er får du inte bara flexibilitet. Du får struktur, mätbarhet och lugn i vardagen. Tydliga SLA:er gör det enkelt att veta vad som görs, när det görs och med vilket ansvar. Även när behoven förändras.
När du hyr in en fractional backoffice-resurs är tydliga SLA:er avgörande för ett smidigt och professionellt samarbete. De skapar struktur, förväntansbild och säkerställer att du får exakt det stöd du behöver. 1. Klara förväntningar från startMed tydliga SLA:er vet båda parter exakt vad som ingår – arbetsuppgifter, svarstider, tillgänglighet och leveransnivå. Det minimerar missförstånd och …
Det är märkligt hur olika miljöer påverkar en. När vi jobbade från Teneriffa så tog vi M på Café Mokelino, men vill så klart inte låta bli en tunnelbanestation på M trots det. Det är noterbart att idéer och tankar ter sig väldigt olika när man är på så olika typer av ställen… Extra glädjande …
Alfabetsmötena börjar blir riktigt bra och produktiva nu. Fem fasta punkter som vi inte bara ”river av” utan analyserar och gör förbättintsgårder på löpande. Detta har redan resulterat i ett par spännande nya projekt, som vi snart kan berätta mer om. Övriga tiden fördelar vi på kort- och långsiktig new buiz, som förhoppningsvis ger ännu …
7 viktiga egenskaper för en projektledare Listar 7 viktiga egenskaper för en projektledare, som av en händelse råkar överensstämma med några av mina starkaste sidor 1. Planering och organisation: Struktur och planering av alla detaljer för evenemanget är avgörande. Detta inkluderar tidslinjer, resurser, personal och mer. 2. Kommunikation: Kommunikation med medarbetare, kunder, leverantörer och övriga …
Distans- och hybridarbete ger flera fördelar (för arbetsgivaren) . Flexibilitet och arbetslivsbalans: Det ger anställda möjligheten att balansera arbete och privatliv på ett mer flexibelt sätt. Det bidrar till ökad trivsel och nöjdhet på jobbet, vilket i sin tur leder till lägre personalomsättning Attraktivitet för talanger: Det attraherar och behåller högkvalificerade talanger. Många jobbsökande ser …
4 anledningar som bör oroa fastighetsägers gällande hybrid- och distansarbete är: Uthyrningsintäkter: När fler och fler arbetar på distans, så minskar efterfrågan av större kontorsutrymmen. Det påverkar självklart deras intäkter från uthyrning av kontorslokaler. Fastighetsvärden: När efterfrågan på kontorslokaler minskar kan även fastigheternas värden påverkas negativt. Det blir svårare att hitta hyresgäster och priserna på …