Om ni fick tillbaks tio extra timmar i veckan…

Vad skulle ni göra med tio extra timmar i veckan? Tid är en begränsad resurs i alla företag. Samtidigt går många timmar varje vecka åt till administration, kundservice och andra viktiga – men tidskrävande – arbetsuppgifter. Genom att avlasta verksamheten med en flexibel backoffice-resurs kan ni frigöra tid för det som skapar störst värde. Vad …

Läs mer

Mål, KPI och uppföljning

För att utveckla försäljningen räcker det inte med ambitioner. Ni behöver tydliga mål, relevanta KPI:er och en uppföljning som visar vad som fungerar och vad som behöver förbättras. Med min Fractional-lösning hjälper jag er att skapa en struktur som gör försäljningen enklare att styra, följa upp och utveckla. Fördelar med min Fractional-lösning När mål, KPI:er …

Läs mer

Behöver ni verkligen anställa eller bara avlasta?

När företaget växer ökar också behovet av administration, kundservice och intern support. Den självklara lösningen för de flesta är nog att tänka på att rekrytera en ny medarbetare. Men det är inte alltid det mest effektiva eller mest ekonomiska alternativet. Med min Backoffice-tjänst får ni en erfaren resurs som kan avlasta verksamheten när behovet uppstår. …

Läs mer

Har företaget vuxit snabbare än organisationen?

Tillväxt är positivt, men den för med sig nya utmaningar. Fler kunder innebär fler ordrar, fler frågor, mer administration och fler uppgifter som måste hanteras. Dagligen. Om organisationen inte växer i samma takt hamnar de administrativa arbetsuppgifterna ofta hos personer som egentligen borde fokusera på försäljning, ledarskap eller verksamhetsutveckling. Min Backoffice-tjänst hjälper företag att möta …

Läs mer

Ni behöver inte anställa för att få fler affärer

Att växa behöver inte betyda fler anställda. I de flesta fall räcker det med rätt kompetens. Vid rätt tidpunkt! Med min Fractional-lösning hyr ni in en erfaren säljresurs som snabbt blir en del av er verksamhet. Jag hjälper er utifrån era specifika behov att boka möten, skapa nya affärsmöjligheter eller stärka försäljningen… Ni väljer själv omfattningen. …

Läs mer

Sälj är inte en quick-fix

”Vi behöver få in fler affärer.” Försäljningen får ofta extra uppmärksamhet när orderboken börjar tunnas ut. När nya affärer inte kommer in i den takt man önskar eller när det behövs fler kunder. Extra resurser läggs på försäljningen under en period för att snabbt fylla på pipen igen. Men försäljning fungerar aldrig som en quick-fix. …

Läs mer

När behovet är mer bråttom än en rekryteringsperiod

När behovet av ökad försäljning uppstår har de flesta företag inte tid att vänta flera månader på en rekrytering. Annonsering, intervjuer, uppsägningstid och introduktion gör att det ofta dröjer innan en nyanställd ens är nära att börja skapa resultat. Med en fractional-lösning är startsträckan betydligt kortare. Om ni väljer mig så kommer jag in med …

Läs mer

Gör rätt person rätt arbetsuppgifter?

Administration är en självklar del av alla företag. Frågan är inte om den ska göras, utan vem som ska göra den? När säljare, VD eller andra nyckelpersoner lägger en stor del av sin tid på administrativa uppgifter påverkas både effektiviteten och verksamhetens utveckling. Deras kompetens behövs ofta någon annanstans. Med min Backoffice-tjänst får ni en …

Läs mer

AI kommer förändra försäljningen!

Det råder det ingen tvekan om.Redan idag kan AI hjälpa säljare med research, prospektering, kundinformation, mötesförberedelser, administration och uppföljning. Men att AI kan göra delar av säljarbetet betyder inte att AI kan ta över hela försäljningen.Framför allt inte när affären bygger på förtroende, förståelse och mänskliga bedömningar. Här är tre branscher där säljaren kommer fortsätta …

Läs mer

Tacka alltid ja till kaffe

kaffe

Ett tips som knappt räknas som säljtips är:Tacka alltid ja när någon föreslår en kaffe. Inte för kaffets skull, Utan för vad som kan hända över fikat. • Du lär känna en ny människa • Du får höra vad som händer i deras verksamhet • Du får nya perspektiv och idéer Varje kaffe kommer naturligtvis …

Läs mer