Vilken företags och säljkultur har ni?

Hur ofta funderar ni över vilken företags och säljkultur ni har? Hur ofta reviderar ni den?

De flesta företag i Sverige har inte någon uttalad företags och säljkultur. Det är bara något som vuxit sig in och efter ett tag sitter i väggarna.
Jag tycker det är värt att återkommande, åtminstone årligen, ställa följande frågor kring sin egen företags och säljkultur:

• Vilken företags och säljkultur vill vi ha ?
  Är det säljet som ska premieras? Ska vi ha pling i klockan? Personlig belöning eller gruppbelöning? Hur prioriterar vi och belönar administrativ personal?
• Varför vill vi ha den här företags och säljkulturen ?
  Vad vill vi uppnå med den ? Hur kommer det att påverka våra kunder? Vad innebär det för omsättning och lönsamhet?
• Hur når vi dit?
  Vilka förändringar behöver vi göra? Vilka kommer gagnas av förändringarna ? Vilka kommer att tjäna på dessa ?

Företags och säljkultur är en av de första och viktigaste grundstenarna att sätt om ni vill vill säljutveckla ert företag på ett hållbart sätt