Kontinuerlig utveckling Att vilja, och våga, utvecklas kräver en genuin positiv inställning där man klarar av och vill se förbättringsmöjligheter. Att jobba med kontinuerlig utveckling av sig själv helt enkelt. Vissa personer har ibland en negativ inställning till att jobba operativt med utveckling och förbättring. Ofta beroende på att de då bara ser felen istället. Extra …
Hur jobbar säljarna med förbättringsarbete ? Hur jobbar säljarna med förbättringsarbete ? Rent operativ i den dagliga vardagen alltså? Att måla med stora penslar och ta fram strategier är ofta ganska lätt (och kul). Men det svåra är att jobba med förbättring hela tiden när den vardagliga stressen och pressen sätter in och trycker på. En …
Vilka lyssnar du på? Det är faktiskt en relevant fråga att ställa dig själv. Vilka lyssnar du på? Är det såna människor som är och tycker som du? Personer som är stöpta i precis samma form med samma åsikter som du själv? Det kanske är människor som inte tycker precis som du men finns i …
Tre snabba om unikitet Gör du som vanligt eller som alla andra kan du vara säker på en sak. Resultatet blir detsamma! Om det är bra eller dåligt vet bara du. Vill du bättre än den bästa så kan du först kopiera det denne gör och därefter förbättra och spetsa till! Livet består till 10 …
”Gör du samma sak på samma sätt igen så kan du vara säker på en sak. Det kommer att bli samma resultat!” Om du inte ändrar och förbättrar saker som inte fungerar kommer de aldrig att fungera. Om du inte kan hoppa över en mur så är det ingen idé att försök att hoppa på …
Oftast så rinner det bara på…. veckomöte, personligt samtal, månadsmöte följs upp av kvartals-rapporteringen! Knappt hinner ”man” ens fundera på eller ifrågasätta varför det är på det ena eller andra sättet. Det bara är så! Ta dig tid då och då att fundera över hur det står till egentligen. Vad är det som gjort att …
Tre snabba om utveckling av säljprocessen Försök ta reda på hur besluten verkligen tas på företaget Det finns många beslutsvägar på företag officiella och inofficiella. Det är inte alltid enbart en beslutsfattare om större investeringsbeslut. Flera personer är ofta inblandade, Vem är den egentliga beslutsfattaren? IT-chefen, Controllern eller VD:n? Anpassa den efter kundens beslutsprocessLåter kanske …