Nå mål eller spränga målsättningar ? Hur bra är du på att ge dina säljare verkliga mål? Budgeten är en ekonomisk berättelse. Det är ganska trist om det dessutom är det enda målet som finns. Långsiktiga mål är bättre, och oftast roligare att jobba emot, än kortsiktiga. För då kan du verkligen sätta mål som …
Om 27 halvdagar är det 2019 ! De flesta företag som jag känner till lägger alldeles för lite tid på att tänka eller planera långsiktigt. För de flesta företag är ett långsiktigt perspektiv ungefär tre år. Undantag finns så klart som jobbar med långsiktighet på 10 – 15 år också. Min erfarenhet säger mig att …
Tre snabba om relationen med kunden Se på första mötet som början på en lång relation Prospektet är en person som du förhoppningsvis inleder en lång relation med just i första mötet och som du kommer att träffa och ha många kontakter med under åren framöver Om kunden inte behöver det du säljer, sälj …
Säljklyschan om långsiktighet ”Vision utan handling är en dröm, handling utan vision är en mardröm.” Den säljklyschan förklarar och borde motivera varför långsiktighet som strategi borde prioriteras operativt. Att inte ha en klar och uttalad vision är som att gå ner till bilen och åka runt lite på måfå. Finns det en tydlig vision så …
Hur ofta jobbar ni med långsiktighet ? Det är nästan alltid den första frågan jag ställer när jag har förstamöten inom området säljkonsultation. – Hur ofta jobbar ni med långsiktighet ? Svaret kan variera en hel del, men de väldigt, väldigt många företag har ingen strategi när det gäller att operativt jobba med långsiktighet! Långsiktighet …
Hur många gånger har du hört ? ”Vi måste tänka utifrån och in istället för tvärtom” . Hur många gånger har du hört det? Under min tid som anställd och konsult har jag varit på väldigt stora företag, ganska stora företag, mellanstora företag och småföretag. Ofta och överallt sägs just de orden. Men nästan ingenting …
”Står du still går du bakåt, eftersom dina konkurrenter går framåt!” Att hela tiden tänka på utveckling av sig själv, produkter och företaget är avgörande för din framtida framgång
En av många modeller som finns när det gäller att jobba med produkturveckling! En strategi som kan vara så pass enkel som att utveckla tidsenliga och moderna produkter i en allt snabbrörligare värld, bör vara det viktigaste Återkommande idégenerering kan vara ett viktigt arbetssätt där alla medarbetare får komma med idéer Utvärdering av idéer bör …
Avsett tid för produktutveckling Ta alltid långsiktiga beslut Det är inte dagens produkter du kommer sälja imorgon Hur bra det går idag säger ingenting om hur det kommer gå imorgon. Det är det produktutveckling och långsiktighet kommer att avgöra